Objectif général

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Ce module permet au stagiaire de comprendre les différentes dimensions de la performance. Le stagiaire verra les clefs du bien-être au travail et du management bienveillant, accompagné de maîtrise des Savoir-être requis à l’exercice de la fonction de manager, dont l’écoute active, la posture, l’intelligence relationnelle, émotionnelle, adaptative, ou encore l’empathie.

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Public visé et prérequis

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• Public visé : Toute personne (manager ou pas) voulant découvrir les outils de management bienveillant.

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• Pour les participants en situation de handicap ou présentant une déficience particulière, veuillez-nous le signaler dès le premier entretien afin que l’organisme de formation mette en place tous les moyens nécessaires pour les accueillir dans les meilleures conditions possibles.

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• Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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Objectifs pédagogiques de la formation

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A la fin de ce module M7 - Management bienveillant de la formation Les 4 MOI ®, l’apprenant sera capable de :

• Accompagner le changement,

• Manager les générations Y et Z,

• Créer une dynamique de collaboration,

• Devenir un leader positif pour préserver les relations et les objectifs de performance de l’équipe,

• Favoriser l’engagement et le bien-être des collaborateurs,

• Utiliser différents outils de management de style bienveillant.

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Programme pédagogique de la formation

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Le changement 

• Les différences phases

 

​Les 3 dimensions de la compétence

• Savoir

• Savoir-faire

• Savoir-être

 

Bien-être au travail et performance

• Qualité de vie au travail

  • Matérielle

  • Immatérielle

• Stress et performance

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Les leviers pour améliorer le Bien-être au travail 

 

Outils du management bienveillant ​

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​Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement mis en oeuvre

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• Moyens pédagogiques : Formation en salle avec support PowerPoint - Test de connaissances (oral et/ou écrit) avant la formation - Apports théoriques - Echanges de groupe - Test et/ou QCM formatif (oral et/ou écrit) d’une vingtaine de minutes en moyenne en fin de formation organisés par la formatrice, avec l’ensemble des participants à la session de formation. Ces exercices ont pour vocation de favoriser les échanges de groupe et de renforcer la compréhension des points-clés de la formation - Remise d’un aide-mémoire écrit (audio pour les participants malvoyants) - Evaluation qualitative de la formation à chaud - Evaluation à froid de la formation.

 

• Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur, d’un enregistreur vocal (pour les participants malvoyants).

 

• Moyens d’encadrement : La formatrice Coralie Destouesse est titulaire d’une Maîtrise de Biologie Cellulaire et de Physiologie. Formée en techniques de communication, gestion des émotions et du stress. Plus de 20 ans d’expérience dans le management et la formation.

 

Moyens permettant le suivi et l'appréciation des résultats

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• Suivi de l’exécution

  • Feuille de présences signées des stagiaires et de la formatrice par demi-journée de formation,

  • Attestation de présence individuelle.

 

• Appréciation des résultats 

  • Evaluation de l’acquisition des compétences par QCM et/ou test (écrit et/ou oral) en fin de formation.

  • Remise d’une attestation individuelle de formation à chaque stagiaire ayant suivi la totalité de la formation et ayant réalisé l’évaluation des acquis.

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Organisation et fonctionnement de la formation

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• Durée totale de la formation : Une demi-journée (3h30)

 

• Horaires : A définir avec le client

 

• Rythme : En continu 

 

• Mode d’organisation pédagogique 

  • En présentiel

  • Dans le cadre professionnel en intra-entreprise (participant de la même entreprise), en inter-entreprise (participants d'entreprise différente),

  • Dans le cadre personnel (couple, famille).

 

• Nombre de participants maximum : 10

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• Lieu de formation : « en centre » ou « sur site client »

 

• Tarif

  •  200€ par stagiaire en inter-entreprise ou dans le cadre personnel (max 10 participants).

  •  800 € par session en intra-entreprise (max 4 participants).

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